唐山某住宅项目质量管理工作总结

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内容简介

　　为了加强公司质量管理，提高工程实体质量，逐步实现质量管理由粗放型向精细型的转变，公司从质量责任体系建设，完善质量目标管理体系，强化过程控制，细化内部管理等方面加强管理，质量工作取得了很大的进步，涌现出一批以某工程为代表的在质量管理方面较好的工程，下面就某工程质量管理工作的几点做法介绍给各单位，望各单位认真参照学习。　　　　一、质量管理 3　　１、质量目标 3　　2、质量管理制度 4　　3、质量检查 6　　4、质量计划、质量检验计划、质量周计划的编制 7　　5、工序质量控制措施 8　　6、质量管理措施 17　　7、质量控制措施 20　　8、对外协队伍的管理措施 21　　9、新技术、新材料应用情况 22　　二、结构细部做法 23　　１、钢筋工程 23　　２、模板工程 28　　３、混凝土工程 32　　　　　　　　共1.5万余字

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