项目经理的质量管理理念
内容简介
项目经理作为企业在项目上的全权代理人,是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥,肩负着保证项目质量的重任。因此,项目经理必须着力改善自己的思维理念,使之能够站在企业全流程的角度, 塑造完整质量意识。我个人认为,项目经理至少应该从以下四个方面加强和改进自己的质量管理理念。全程控制是事前控制、事中控制和事后控制的总称,与其相对应的分别是预防为主的理念、过程控制理念和目标控制(绩效)理念。
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