[云南]建筑工程项目管理制度汇编（167页）

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内容简介

　　一、技术管理制度　　项目技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作　　　　的总称。　　（1）保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常次序进行。　　（2）通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达　　　　到高质量完成施工任务的目的。　　（3）充分发挥施工中人员、材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难点，开展合理化建议和技　　　　术攻关活动，在保证工程质量和生产计划的前提下，降低工程成本，提高经济效益。　　1、图纸会审制度　　2、施工组织设计管理制度　　3、技术交底制度　　4、材料、设备进场检验制度　　5、工程质量检查验收制度　　6、技术内业资料管理制度　　7、材料计划管理制度　　8、进度计划管理制度　　9、技术总结制度　　……　　二、质量管理制度　　1、质量目标管理制度　　2、样板先行制度　　3、质量检查制度　　4、主要分项工程重点检验制度　　5、质量评定制度　　6、质量事故处理办法　　7、质量优劣奖罚制度　　……　　三、进度管理制度　　四、文件资料管理制度　　五、施工现场管理制度　　六、安全生产管理制度　　七、项目组织协调制度　　八、机械设备管理制度　　九、材料管理制度　　十、成本管理制度　　十一、财务管理制度　　十二、行政管理制度　　十三、后勤保障管理制度　　……　　PDF格式，167页，编制于2012年。

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