工程项目安全检查管理程序手册

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内容简介

　　工作程序　　3.1 项目经理按照项目安全管理流程，建立施工现场安全生产管理体系，按照《安全生产检查规定》（附件1）和《安全隐患排查治理管理规定》（附件2），组织开展工程安全检查、隐患排查和治理工作。　　3.2 项目经理按《企业负责人和项目负责人施工现场带班规定》（附件3）开展带班检查，并组织相关人员开展各类安全检查，实施对施工现场隐患的排查和治理工作，填写《上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）》。　　3.3 项目部安全员负责具体实施安全检查工作，开展日常巡查、周检、月检，及时纠正违章，排查安全隐患。　　……　　3.7 项目经理负责按照“三定”原则：即定人、定时间、定措施，落实人员、资金，组织相关人员，限期落实隐患项目的整改，开展隐患治理工作。　　3.8 项目部安全员负责对安全隐患的整改落实情况进行复查、验证，督促相关班组、人员落实整改，按PDCA原则封闭，并在规定期限内，填写《隐患整改措施记录表》，书面回复至公司安全部。　　3.9 安全部根据项目部书面回复情况，进行对隐患整改情况的复查工作，按PDCA原则封闭。　　……　　附件1：安全生产检查规定　　附件2：安全隐患排查治理管理规定　　附件3：企业负责人和项目负责人施工现场带班规定　　……　　32页，编制于2012年。

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