工程施工质量管理程序手册

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内容简介

　　图纸自审和会审　　项目部组织图纸自审，并派员参加由甲方、设计、监理等相关人员组织的图纸会审、设计交底，有关设计问题在图纸会审中应得到解决，形成《图纸会审、设计交底纪要》，对作废文件和图纸要及时从现场撤出。　　3.1.3工程项目单位工程划分　　a)项目部编制《单位（子单位）工程划分表》,与顾客（监理）协商取得一致意见，及时上报相关单位，并下发至各施工单位。　　b)项目部将划分好的《单位（子单位）工程划分表》报公司工程部备案。　　……　　特殊过程控制　　3.2.4.1特殊过程定义：是指上一工序完成后，不能或难以由后续检测、监控加以验证的作业过程。　　3.2.4.2特殊过程包括：本公司将钻孔灌注桩施工、大体积混凝土浇捣，防水工程施工和“四新”工艺施工定为特殊过程。　　3.2.4.3特殊过程控制：除应执行一般工序和关键工序的规定外，还应执行下列规定：　　a)应编制专项施工方案，明确人员、设备、工艺、材料、作业环境等控制要求和质量标准；　　b)对使用设备的鉴定——验证认可用于特殊过程作业的设备和生产设施能力，是否处于完好运行状态，满足特殊过程的作业要求；　　c)对操作人员的鉴定——鉴定认可从事特殊过程作业人员是否具备相应的资格（如上岗证、工作经历等资格的确认），只有经资格培训，认可符合特殊过程作业技能的人员方能上岗；　　……　　记录表式　　4.1《项目质量计划》　　4.2图纸会审、设计交底纪要　　4.3单位（子单位）工程分部分项划分表　　4.4特殊过程检查验证记录表　　4.5物资退场记录表　　4.6项目质量专项报告　　4.7工序交接检查记录表　　……　　28页，编制于2012年。

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