国企建设集团工程项目管理规定汇编（103页）

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内容简介

　　工程测量管理制度　　第一条 测量资料管理和桩橛保护　　1、原始测量资料管理　　在外业测量工作中，对各项测量原始资料必须严格按测量规定内容及格式统一标准，注明观测者、记录者、天气、使用的仪器名称、编号、观测日期、观测时间等，因超限划去的观测记录应注明原因，不得涂改和撕毁。各种草图、示意图清楚准确，项目齐全，签字完善。　　一切原始测量记录和记事项目，根据测量规范的要求进行测量并现场记录，不得事后凭回忆补记。测量数据记录前，记录员应将观测员读出的数据“回读”，便于核对。　　……　　隐蔽工程检查制度　　1、工程竣工后不能外露的部分称隐蔽工程,隐蔽工程须按规定检查签证，并由现场专业工程师拍摄完整的影像资料。　　2、隐蔽工程首先由班、项目部逐级进行自检,自检合格后填写有关检验表格及资料,会同监理工程师一起复检,检查结果填入检验表格,并由双方签字认可。　　3、隐蔽工程未经检查人员签认而自行覆盖的应揭开复检,由此产生的全部损失由施工队伍自负。　　……　　施工计划的编制　　（1）年度施工计划的编制。根据在建工程项目投资额、主要工程数量和工程承包单价，按照工程施工组织设计对工程进度的安排以及与建设单位签订的施工合同，并同时按照本单位必须完成的施工任务编制。　　（2）季度施工计划的编制。根据公司下达的“年度计划”，按照实施性的施工组织设计、与建设单位签订的合同和建设单位对形象进度的要求，以及施工队伍的施工能力编制。　　……　　现场签认工作程序　　1、安质部、工程技术部：各施工队完成的工程数量，在每月末前由总工牵头工程部、计划部、实验室及施工队负责人参加，一起进行验收，经验收合格后，三日内开具中间（最终）完工证（三联单：一联存根、二联交计划部、三联交施工队），并完善签认手续，注重归档和保存原始资料。　　2、对于发生的一些零星工程量、人工或机械台班，应由项目部现场施工负责人报请项目经理批示后方可安排实施，在完成后当日对工作量进行汇总整理，三日内完善签认手续，同时交各方存留，并在当月末送交计划部随本月验工计价一起处理，当月末送交计划部验工计价的除特殊情况外不再予以计价。　　……　　103页，编制于2011年。

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