建筑工程施工企业管理制度汇编（75页）

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

内容简介

　　工程承包商管理制度：　　第11条 施工计划管理　　（1）任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书和技术交底书，并保证材料使用得到批准、安全设施齐全无隐患。　　（2）管理者及操作者经过教育，质量标准、工艺标准清楚，否则不得开工，已施工的必须拆除，返工重新按规定施工，一切损失自负。　　第12条 施工管理　　（1）所有施工都必须按照工程部规定的程序、标准进行，做分部、分项工程质量验收，并提供齐全、有效的技术保证及质量评定资料，否则返工重新施工，一切损失自负。　　……　　第17条 文明施工检查及考评　　（1）工程部自查。工程部文明施工领导小组每天组织一次巡查，各承包单位文明施工检查员要准时参加，接受工程部提出的整改意见，进行自我考评，并做好记录，对本施工专业的问题要及时下达整改通知，并督促落实。　　（2）对承包单位在不文明施工检查中发现的问题进行经济处罚。　　第18条 成品保护管理　　（1）工程部管理整个项目的成品保护工作，总包在生产会上对成品保护工作进行组织、协调、检查及讲评。　　（2）承包单位驻现场代表为其所施工区域的专业成品保护直接责任人，承包单位应设成品保护检查员一名，负责检查监督本专业的成品保护工作。　　……　　技术交底管理制度：　　第12条 分项工程技术交底　　（1）主要是对施工工艺、规范和规程的要求、材料的使用、质量标准及技术安全措施等进行交底。对新技术、新材料、新结构、新工艺和关键部位以及特殊要求，要着重交待，以使施工人员把握住重点。　　（2）技术交底可分级、分阶段进行。各级交底除口头和文字交底外，必要时要用图表、样板、示范操作等方法进行。　　……　　第一编 组织体系　　第二编 总经理工作条例　　第三编 部门职责　　第四编 基本人事制度　　第五编 行政管理制度　　第六编 财务管理制度　　第七编 经济管理制度　　第八编 建设工程招标管理制度　　第九编 工程管理制度　　第十编 考核制度　　……　　75页，编制于2014年。

此稿件因编制详细获得1信誉分

工程竣工结算流程

工程预算编制流程

项目付款审批流程

专题推荐

• · 施工企业管理制度
• · 管理制度汇编
• · 企业管理制度

培训课程

• · 咨询工程师 分析与评价 通关班
• · 咨询工程师 方法与实务 通关班
• · 工程造价基础知识快速入门
• · 2015投资项目管理师通关课程
• · 重庆大学工程项目管理高级研修班