名企编制建筑工程施工企业一体化管理手册（100页）

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内容简介

　　本手册明确了一体化管理体系的范围和过程之间的作用，强调了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系等八项质量管理原则；体现了公司依据法律法规要求控制影响环境的各项因素；并阐明了公司控制职业健康安全风险和改进其绩效的有效途径。本手册用于指导公司质量、环境及职业健康安全管理的各项活动，是公司一体化管理体系运行的准则和法规，公司各部门、各单位和全体员工必须认真遵照执行。　　……　　一体化管理体系策划：　　5.4.2.1 目的和适用范围　　 确保公司一体化管理体系策划规范化并有效，以保证公司质量方针、环境方针、职业健康安全方针及目标和指标的实现。 　　 本节适用于公司一体化管理体系策划。　　5.4.2.2 职责 　　 最高管理者负责一体化管理体系策划，各职能部门配合。　　5.4.2.3 工作程序 　　 a）最高管理者主持对公司一体化管理体系总策划、组织建立和实施，并确保符合4.1总要求和公司质量方针、环境方针、职业健康安全方针及目标和指标的实现要求。 　　 b)公司机构职能、资源配置发生变更时应预先采取措施保持一体化管理体系的完整性，以确保一体化管理体系仍能正常运行。　　……　　管理者代表的职责权限为：　　 a）确保公司的一体化管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 　　 b）向最高管理者报告一体化管理体系的业绩以及所需改进的需求。 　　 c）确保在全公司内提高员工满足顾客要求和相关方要求的意识。　　 d）负责就一体化管理体系有关的事宜与外部方进行联络。　　……　　策划应包括下列内容：　　1 目标和要求；　　2 管理组织和职责；　　3 施工管理依据的文件；　　4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；　　5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划；　　6 影响施工质量环境、职业健康安全的因素分析及其控制措施；　　7 进度控制措施；　　8 施工质量环境安全检查、验收及其相关标准；　　9 突发事件的应急措施；　　……　　附录A 企业组织机构图　　附录B 企业一体化管理体系机构图　　附录C 企业一体化管理体系职能分配表　　附录D 支持手册的程序文件目录　　附录E 支持程序文件的作业指导书目录　　附录F 一体化管理体系文件记录表格清单　　附录G 适用的主要法律法规目录　　附录H 手册条款与标准条款之间的联系　　附录 I 本版一体化管理手册修改记录　　……　　100页，编制于2012年。

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