建设工程公司现场项目部管理制度

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内容简介

　　 本制度共分两册：第一分册：项目经理部组织机构及职责，基本管理制度，工作指导书，工作流程图。第二分册：工程质量措施，施工作业指导书。　　项目经理工作指导书；项目副经理工作指导书；项目技术负责人工作指导书；项目安全员工作指导书；项目施工员工作指导书；项目质检员工作指导书；项目设备管理员工作指导书；项目试验员工作指导书；项目测量员工作指导书；项目合同管理员工作指导书；项目统计员工作指导书；项目成本核算员工作指导书；项目资料员工作指导书；项目预算员工作指导书；项目消防保卫员工作指导书；项目会计岗位工作指导书；项目出纳岗位工作指导书；项目材料员工作指导书。　　……　　1.4.4混凝土工程质量控制措施　　2）浇筑混凝土时，严格控制浇筑流程。合理安排施工工序，分层、分块浇筑。对已浇筑的混凝土，在终凝前进行二次振动，提高粘结力和抗拉强度，并减少内部裂缝与气孔，提高抗裂性。二次振动完成后，板面要找平，排除板面多余的水分。若发现局部有漏振及过振情况时，及时返工进行处理。　　混凝土浇灌过程中，监理应实行旁站，检查混凝土振捣方法是否正确、是否存在漏振或振动太久的情况，并随时观察模板及其支架：看是否有变形、漏浆、下沿或扣件松动等异常情况，如有应立即通知施工单位采取措施进行处理，并报告总监理工程师，严重时应马上停止施工。　　1.9质量通病防治措施　　桩基工程；土方工程；模板工程；钢筋工程；砼工程；砌筑工程；装修工程；屋面、墙面、楼地面工程渗漏治理措施　　1.10成品保护管理办法　　208页，编制于2013年。

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