总包企业关于加速提升总承包管理能力的决定

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内容简介

　　[总承包单位面临的现状]　　1、当前土建带动总承包、平行管理代替总承包管理的方式依然占据主导地位；　　2、企业层面尚未建立起完整的、适合总承包业务发展的保障机制和激励机制；　　3、项目部与业主的观念存在些博弈，责任和权力不对等4、总包包打天下，所有责任总包兜着，关键权力业主保留，总包承担管理责任，按业主自行分包价格由总包完成专业工程，不按正常标准支付总包管理及服务费，肥的自行发包、瘦的交给总包，不合格、没实力的分包塞给总包，出现大的市场波动时不积极解决，推给总包　　......　　[外部环境]　　1、新特级资质对施工企业提出了新的要求　　2、业主对施工单位总承包管理能力的期望越来越高3、全国宏观经济增速放缓、房地产调控持续从紧、建筑市场竞争更加激烈　　......　　[提升措施]　　1、先进生产力：通过其构成要素来体现。如高素质的劳动者、先进的生产工具、优质的劳动对象、尖端的科学技术、稀缺的信息资源、先进的管理模式和优良的组织决策　　2、理念转变......　　ppt格式 共32页 编制于2013年　　　　　　

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