[中建]国际工程建设总公司项目管理手册

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内容简介

　　对外建设总公司机关各部门职责范围　　总裁办公室职责范围　　人力资源部职责范围　　党群工作部（公共关系部）职责范围　　资金财务部职责范围　　审计部职责范围　　经营部职责范围　　合约部职责范围　　工程部职责范围　　 工程管理部是负责总公司国内各类建筑工程施工、技术、物资、设备管理，工程和劳务分包管理，项目“两制”管理的生产管理部门。其主要职责是：　　 一、全面掌握国家的建筑法规、建筑技术规范；了解并掌握总公司直属机构所在地的地方性建筑法规、技术规范；根据国家技术规范和技术标准，对总公司所属直属机构生产经营中的工程技术工作进行指导、检查和管理；　　 二、全面负责总公司系统工程施工技术的管理工作；负责总公司系统特殊、重大工程项目技术投标方案的编制工作；根据工作需要，按照总公司领导的指示，组织编写有关工程项目的技术投标方案；指导总公司所属施工单位编制符合总公司投标评审要求的工程项目施工组织设计；　　……　　对外建设总公司机关办公秩序及员工办公行为准则　　对外建设总公司印章管理规定　　区域公司、专业公司经营区域及各分支机构经营管理隶属关系　　对外建设总公司机关公务车辆及专职驾驶员管理规定　　对外建设总公司党委各职能部门职责范围　　对外建设总公司人事管理规定　　对外建设总公司员工工作与考勤管理规定　　外建设总公司机关员工岗位任职条件　　对外建设总公司在岗员工工资及福利待遇管理办法　　……　　300页，编制于2008年

此稿件因建筑施工企业国际工程项目管理手册，各种管理办法齐全。获得2信誉分

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