施工企业管理制度汇编（实施制度）

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内容简介

　　施工企业管理制度汇编（实施制度）　　 施工质量管理制度：工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计，在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明　　 试验、检测管理制度：所有进厂物资均应按规定的程序进行检验和试验，具体见《物资进货验收程序》规定；　　 质量问题处理制度：一般质量问题：指直接经济损失500元以上（500元），3000元以下（不含3000元）者及分部、分项工程验收为不合格的；　　 质量信息管理和质量管理改进制度：外部信息的收集通过各级政府网站、上级主管部门来文、协作单位来文等渠道获取；　　 人力资源管理制度：根据本单位的培训需求制定培训计划，参加公司组织的有关培训，负责培训计划的实施。负责项目部岗位证书、工人技能情况的登记控制工作；　　 员工绩效考核管理制度、施工机具管理制度、工程投标管理制度、材料、构配件、设备管理制度……　　编制于2010年，全文共51页。

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