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[江苏]住宅小区工程项目管理细则（咨询公司编制）

内容简介

　　[江苏]住宅小区工程项目管理细则（咨询公司编制）　　各岗位职责，含项目管理经理、投资（造价）管理工程师、专业管理工程师（土建、水电、暖通、智能化等）、安全管理工程师、信息、档案管理员　　项目管理职能分工：施工阶段各方职能分工表、施工阶段各方权限　　项目管理程序：施工阶段项目管理总程序、施工阶段质量管理程序、施工阶段进度管理程序、施工进度款支付管理程序、设计、监理、造价咨询费支付管理程序、设计变更管理程序专业分包商选择，设备、材料品牌或价格确认管理程序……　　附日常管理用表　　编制于2011年，共31页。

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发布：2007-11-17 15:52 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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