[中建]建筑工程施工企业内部控制手册（400页 2009年）

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内容简介

　　 编制股份公司《内部控制手册》对完善企业内部控制制度，进一步规范集团内部各个管理层次相关业务流程，分解和落实责任，控制企业风险，保证财务报告真实性，确保企业资产安全高效运行具有较强的现实意义。　　第二章 公司组织架构及企业文化建设　　第三章 战略规划与风险管理　　第四章 人力资源管理　　第五章 合同及法律事务管理　　第六章 预算管理　　第七章 生产管理　　30 安全生产管理业务流程　　4 安全事故处理与统计　　4.1 发生事故后，事故单位安全管理部门按照国家政府有关规定和股份公司的有关制度及时如实的逐级报告事故情况，并书面向上一级公司上报事故发生的时间、地点、单位、伤亡情况、事故原因和应急措施等，形成《事故快报》。　　4.2 当事故等级为一般事故时，事故单位积极配合政府组成的事故调查组的调查工作，积极稳妥的做好事故善后处理，并将事故调查情况及时反馈上一级公司。　　……　　第八章 采购及支出管理　　第九章 市场与资质管理　　第十章 收入、成本及费用管理　　第十一章 投、融资及产权管理　　第十二章 资金管理　　第十三章 存货管理　　第十四章 固定资产及无形资产管理　　第十五章 财务报告与信息披露　　第十六章 办公管理　　第十七章 科研与信息系统管理　　……　　PDF格式，400余页，编制于2009年

此稿件因中建集团内部控制手册，编写规范、详细。获得1信誉分

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