建设工程施工企业项目管理办法及实施手册

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

内容简介

　　 本手册不仅要求项目管理要规范运作，更进一步要求项目责任人在项目实施过程中，科学地把握项目规律，创造性地工作，要以《项目管理目标责任书》为依据，以质量、安全、工期、文明施工为基础，以控制施工成本为核心，以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。　　……　　第二章 项目经理部　　2.4.10 项目经理的职责　　（1） 代表企业实施项目管理，贯彻国家有关法律法规和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。　　（2） 履行建设公司与业主（总包方）签订的项目施工合同及与分包商签订的分包合同。履行《项目管理目标责任书》规定的任务。　　（3） 组织编制项目《施工组织总设计》，制定工期、质量、成本、安全和文明施工等各项措施计划，并组织实施。　　……　　第三章 施工项目综合管理　　第四章 施工项目合同管理　　第五章 施工项目造价管理　　第六章 施工项目统计、计量管理　　第七章 施工项目财务管理　　第八章 施工项目成本管理　　第九章 施工项目物资管理　　第十章 施工项目进度控制　　第十一章 施工项目技术管理　　第十二章 施工项目安全管理　　第十三章 施工项目质量管理　　第十四章 现场文明施工管理　　……　　180页，编制于2010年

此稿件因项目管理办法及实施手册，内容详细。获得2信誉分

专题推荐

• · 混凝土结构工程施工验收规范实施手册
• · 铝模板实施手册
• · 建设工程项目管理规范

培训课程

• · 优惠不断，施工技能课程五折
• · 【超值预售】施工前期准备技能汇总
• · 施工现场总平面布置要点详解
• · 桩基工程施工技术详解
• · 施工现场试验管理