工程建设程序文件与管理制度（电厂工程）

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内容简介

　　按本工程的管理层面和被管理层面，在实施项目目标控制中，具有不同的工作范围、职责、权限和合同关系，把经常性的组织协调内容、方式、程序、职责体系纳入制度化和程序化；通过对各项管理制度的执行和对其作业文件的审查、签证，是对各项质量要素控制过程的结果。　　一．施工组织设计编报与审批制度（1）　　二．施工图设计技术交底与图纸会审制度（6）　　三．施工总平面管理制度（10）　　四．工程主要设备、材料采购及其质检、保管制度（12）　　五．施工测量管理制度（22）　　六．工程联系单管理制度（29）　　七．单位工程开工报审（34）　　八．隐蔽工程质量验收制度（39）　　九．工程质量检查与验收制度（47）　　十. 设计变更管理制度（70）　　十一．不合格项处理管理规定（74）　　十二．质量事故处理管理规定（80）　　十三．机组调试及工程竣工验收规定（85）　　十四．工程款支付管理程序（102）　　十五．工程发包合同管理工作细则（107）　　十六．现场施工协调管理制度（111）　　十七．安全文明施工管理制度（114）　　十八．工程质量文件和记录的编制管理规定（118）　　十九．工程建设档案文件管理规定（122）　　……133页，2003年。

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