建筑设备公司管理制度

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内容简介

　　第四章技术管理制度　　第六条 技术改进项目必须做到：　　l、经过试验和应用，做出完整的原始记录、图纸资料和技术总结；　　2、属于提高工效、提高产品质量或性能、节约原材料的新技术，必须经过质检科、财务科签署的效果证明；　　3、技术改进项目必须经过三个月的生产使用验证后方可正式投入批量生产。　　……　　第五章生产管理制度　　 第一条生产科必须加强计划管理，根据产品订单，编制生产计划。　　 第二条生产科长根据生产计划向各个车间下达施工任务，内容包括产品数量、质量标准、交货期限、投入原材料数量等。　　 第三条各个车间合理组织生产，严格控制半成品在各个生产环节之间的流转动态，以缩短生产周期，加速生产流程的运行。　　…… 　　 约10页，2010年。　　

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