某大型建筑公司管理手册

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内容简介

　　本办法适用于公司对定义条件下境内所属项目的管理，管理范围覆盖项目招投标活动、项目的施工活动及项目竣工结算活动。本办法定义条件之外的项目管理活动公司另行规定进行管理。　　4、项目的管理流程；　　5、项目管理的基本原则；　　6、项目管理模式的确定；　　7、项目管理的组织机构及职责；　　8、投标和工程合同管理规定；　　9、项目策划管理规定；　　10、项目人力资源管理规定；　　11、项目目标责任管理规定；　　12、项目分包管理规定；　　13、项目材料管理规定；　　14、项目设备管理规定；　　15、项目进度管理规定；　　16、项目质量管理规定；　　17、项目安全管理规定；　　18、项目技术管理规定；　　19、项目成本管理规定；　　20、项目资金管理规定；　　21、项目预结算管理规定；　　22、项目风险管理规定；　　23、项目信息管理规定；　　24、工程回访和维修管理规定；　　25、项目绩效考核与评价；　　26、项目党组织设置及党支部书记选拔任用暂行规定；　　27、项目工会工作暂行办法；　　28、项目团组织设置及团支部书记选拔任用暂行规定。　　……　　 约14万字，200余页。　　

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