某办公大楼建设项目管理规划纲要(业主方)
内容简介
本稿是某办公楼工程业主方编制的一份项目管理规划纲要,编制于2009年,约1.3万余字,内容完整,附许多管理流程图。 主要内容目录: 第一章 招投标及合同管理 第一节 合同结构关系与合同文件体系 一、合同结构关系 二、工程项目合同体系 三、合同文件体系 第二节 建筑工程招投标 第三节 合同签订 一、合同策划 二、合同草案 三、合同谈判 四、合同文本审批 第四节 合同归档、发放、借阅 一、合同归档 二、合同发放 三、合同借阅 第五节 合同管理 一、合同分析 二、合同管理的内容 三、索赔管理 四、合同控制的基本程序 第二章 施工阶段三大控制 第一节 质量控制 一、施工准备阶段质量控制的内容 二、施工阶段质量控制的主要内容 三、质量控制工作方法及措施 四、质量控制流程 第二节 进度控制 一、进度控制工作与流程 二、进度控制的措施 三、项目进度报告 第三节 投资控制 一、投资控制工作 二、投资控制流程 三、投资控制措施
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