广西某公司派驻项目部人员管理制度及工作细则（2010年）

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

内容简介

　　第一章 总 则　　第一条 为进一步加强分公司对各项目预控，提高分公司对项目部特别是对联营项目管理力度，降低风险，为全面履行好建设工程合同，规范本分公司派驻项目部的管理人员在项目管理、办公日常管理过程中的行为，根据分公司实际情况，特重新制订本管理制度及工作细则。　　第二条 全体派驻项目部管理人员必须遵守分公司制定的管理制度，并按照制定的工作细则努力完成本职工作，对任何人违反制度和工作原则的行为，都要予以追究。　　第三条 本管理制度是在原《XXXX分公司管理制度》基础上的细化，自2010年1月1日起执行。　　第二章 派驻项目部人员管理制度 　　第一节、工作制度 　　第二节、工资待遇及其它费用 　　第三节、公章管理规定 　　第四节、派驻项目部管理人员“五不”原则 　　第三章 工作细则 　　第一节、派驻项目部管理人员岗位责任制 　　第二节、派驻项目部管理人员补充工作 　　　　

专题推荐

• · 防汛抗旱工作制度
• · 项目部文化建设
• · 安全生产管理制度

培训课程

• · 优惠不断，施工技能课程五折
• · 【超值预售】施工前期准备技能汇总
• · 施工现场总平面布置要点详解
• · 桩基工程施工技术详解
• · 施工现场试验管理