江苏某大型建设集团公司管理制度（2009年）

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内容简介

　　本稿是某大型建设集团公司的全套管理制度，编制于2009年，全文约8.5万余字，内容完整，章节较多，管理制度　　涵盖面较全，叙述详细。可作为建筑企业编制公司管理制度的参考。　　主要内容：　　第一章 总则　　第二章 组织机构设置与岗位职责组织机构设置　　第一节 组织机构设置　　一、集团结构　　二、集团公司组织机构　　第二节 部门与岗位职责　　第二章 行政管理制度　　第一节 公司管理条例　　一、总则　　二、亲戚好友管理　　三、风气管理　　四、企业形象管理　　第二节 管理人员行为准则　　第三节 第三节诚信建设规范　　第四节 行政办公制度　　一、总则　　二、接待事务　　三、印章管理　　四、文书管理　　五、档案管理　　六、邮件、报刊订阅管理　　七、图书管理　　八、内部报刊管理　　九、文印室管理　　十、长途电话使用规定　　十一、计算机和网络管理　　十二、软件开发　　第五节 会议管理制度　　一、总则　　二、股东大会　　三、集团公司董事会会议　　四、子公司董事会会议　　五、总经理办公会　　六、职能部门会议　　七、会议组织与筹备　　八、会中与会后事务　　九、会议注意事项　　第六节 民主沟通制度　　一、民主与沟通　　二、员工参与公司管理规定　　三、提案管理　　第七节 保密制度　　一、总则　　二、保密范围　　三、保密措施　　四、责任与处罚　　五、附则　　第八节 信息管理制度　　一、总则　　二、指标信息预警系统　　三、行政信息处理系统　　四、市场信息反馈系统　　第九节 经营计划管理制度　　一、总则　　二、长期规划　　三、年度计划　　四、指标管理　　五、计划的执行与检查　　六、计划的变更与调整　　第十节 审批制度　　一、经营计划　　二、设备添置　　三、融资　　四、投资　　五、公文审批　　六、合同签订审批　　七、资金支付　　第十一节 内部配合管理规定　　一、总则　　二、子公司之间业务往来　　三、土建、安装、装潢配合规定　　四、分公司之间人员调配　　第四章 人力资源管理制度　　第一节 员工招聘制度　　第二节 员工晋升制度　　第三节 员工培训制度　　一、总则　　二、不定期培训　　三、定期培训　　四、新员工培训　　五、脱产培训或进修　　六、培训纪律　　第四节 薪资福利制度　　一、总则　　二、员工工资　　三、股权激励办法　　四、员工福利　　第五节 员工考勤制度　　一、总则　　二、作息时间　　三、出差　　四、事假　　五、休假　　六、婚假　　七、产假　　八、病假　　九、丧假　　第六节 员工考核制度　　一、总则　　二、业绩考核　　三、能力考核　　第七节 辞退、辞职与退休管理制度　　一、人员辞职　　二、人员辞退　　三、退休制度　　第八节 员工调动与降职管理制度　　一、调动　　二、降职　　第九节 人事档案管理制度　　第五章 财务管理制度　　第一节 财务工作准则　　一、总则　　二、会计人员的行政隶属关系　　三、基本工作要求　　第二节 资金管理制度　　一、总则　　二、资金筹集　　三、资金管理　　四、土建工程要款　　五、资金调度　　六、资金结算　　七、资金使用　　第三节 固定资产管理制度　　第四节 现金管理制度　　第五节 票据审批管理制度　　一、基本原则　　二、计划审批试行办法　　三、差旅费报销规定　　四、招待费和业务费审批规定　　五、办公费审批规定　　六、材料票据审批规定　　七、分包队伍票据审批规定　　八、拖延发票报销的处罚　　第六节 会计档案管理制度　　第七节 备用金及借款管理制度　　一、备用金管理规定　　二、借款管理规定　　第八节 会计核算及财务管理规定　　一、核算体制　　二、会计核算　　三、成本核算　　四、财务管理　　第九节 财务盘点制度　　第十节 财务管理奖罚条例　　第十一节 内部审计制度　　第六章 检查监督制度　　第一节 检查管理制度　　一、总则　　二、检查组检查规定　　三、行政检查规定　　第二节 子公司考核制度　　　　　　　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入http://sg.zhulong.com/　　

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