某项目公司管理手册（全套）

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内容简介

　　该文详细的介绍了一个项目公司的管理体制、规章制度、岗位责任制、人事管理、薪金管理等，非常全面具体。可以给项目部、项目公司、私营企业、小型国营企业等作为管理参考。本文编制于2008年，共116页，约8万余字。　　主要内容：　　目 录 　　前言　　第一部分 项目公司的组织机构与人事管理　　第一章 项目公司的组织机构　　第一节 组织机构形式　　一 机构设置与编制　　二 机构职能（项目公司经理室、科室、项目部、供应中心）　　第二节 项目公司员工的岗位职责　　一 项目公司经理岗位职责　　二 工程科员工的岗位职责　　三 经济科员工的岗位职责　　四 财务科员工的岗位职责　　五 供应中心员工的岗位职责　　六 项目部员工的岗位职责　　第二章 项目公司人事及薪酬管理　　第一节 员工管理规定　　一 员工守则　　二 员工礼仪　　第二节 员工聘用　　一 员工聘用规定　　二 员工（试用期）聘用合同　　第三节 员工的辞退、辞职　　第四节 考勤管理　　一 考勤细则及注意事项　　二 员工考勤、休假　　第五节 员工奖　　第六节 薪资管理规定　　第七节 薪资日常标准　　第二部分 项目公司运营管理规定　　第一章 办公总务管理　　第一节 出差及会议管理　　第二节 文件管理　　一 文件管理规定　　二 图书资料管理规定　　三 证书管理规定　　第三节 印章及办公用品管理　　第四节 项目公司车辆管理规定　　第五节 值班管理　　第二章 计算机及信息管理规定　　第一节 计算机管理规定　　第二节 信息及流程管理规定　　第三章 工程指标管理　　第一节 项目公司工程质量管理规定　　第二节 项目公司工程项目进度管理规定　　第三节 项目公司工程安全保卫及文明施工管理规定　　第四节 项目公司技术管理规定　　第五节 项目公司的安装工程管理规定　　第四章 营销及经济信息管理　　第一节 营销管理规定　　第二节 项目公司合同管理规定　　第三节 项目公司统计、工作量计划管理规定　　第四节 项目公司预结算管理　　第五节 农民工工资管理　　第五章 项目公司财务管理规定　　第一节 项目公司收入管理规定　　第二节 项目公司成本管理规定　　第三节 项目公司资金管理规定　　第三部分 绩效管理　　第一章 绩效考评　　第一节 科室的绩效考评　　第二节 项目部的绩效考评　　第三节 供应中心的绩效考评　　第四节 员工的绩效考评　　第二章 绩效奖励　　附：项目目标奖励、风险抵押协议书　　第四部分 附件　　一、工程科检查表格（安全检查、技术管理）　　二、经济科检查表格（员工管理）　　三、劳务合同示范文本

此稿件因架构完整，内容全面，条理清晰，管理规定（制度）详细，参考价值获得1信誉分

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