工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

江苏某住宅项目项目管理手册(扬子杯 安康杯)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

内容简介

  第二节 质量目标  确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准,质量等级结构;“常州市优质结构工程”,达到江苏省“扬子杯” 标准。   第三节 职业健康教育安全目标  严格执行OHSAS18000安全职业健康管理标准,确保无重大伤亡和火灾事故;  杜绝伤亡事故,年轻伤频率控制在1‰以内;  做好施工现场防疫工作,杜绝食物中毒和传染病;  达到“安全标准化工地”。  第四节 文明施工和环境保护目标  文明施工目标:建花园式施工现场,达到“常州市文明工地”“江苏省文明工地”。 争创:“国家级文明工地(安康杯)”  环境保护目标:严格按照ISO14000标准,进行“绿色”施工,花园式施工现场,采取有效环境保护与控制扬尘污染措施,保证施工过程中无污染。  第五节 总承包管理目标  在施工管理过程中以人为本,严格履行施工合同所赋予总承包的各项权利和义务,建立总承包组织管理体系,主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及相关政府部门的关系,积极、主动、高效为业主服务。利用本公司丰富的总承包施工经验和全面配套的专业综合能力,重点做好对专业分包工程的总包管理,同工程参建各方一起精诚协作,确保总承包范围内各项目标的实现,共创精品工程。  ...........................    目 录  第一章 施工总体计划实施目标和施工流程 4  第一节 工期目标 4  第二节 质量目标 4  第三节 职业健康教育安全目标 4  第四节 文明施工和环境保护目标 4  第五节 总承包管理目标 4  第六节 科技进步目标 5  第七节 效益目标 5  第八节 服务目标 5  第九节 工程回访目标 5  第二章 施工总体进度计划及保障措施 5  第一节 施工前期准备工作计划 5  第二节 施工进度计划编制说明 8  第三节 施工进度计划及工期控制点 8  第四节 分包计划和对分包队伍的管理措施 11  第五节 施工进度计划控制方法 11  第六节 施工进度计划保证措施 16  第七节 劳动力用量计划及保障措施 21  第八节 主要材料设备使用计划及保障措施 22  第九节 各种计划的编制和上报 22  第三章 夜间施工措施及赶工期抢工措施 31  第一节 抢工措施 31  第二节 计划夜间施工方案 31  第三节 安全计划管理 33  第四章 应急程序计划和应急预案 34  第一节 劳动力应急预案 36  第二节 材料应急预案 37  第三节 停电及机械故障应急预案 38  第四节 支护紧急情况预案 39  第五节 消防应急预案 40  第六节 卫生防疫应急预案 41  第七节 防汛应急预案 43  第八节 抵抗风险的措施 44  第五章 会议,例会、检查,考评,奖罚、宣传,总结计划 50  第六章 附计划报表样张 51    

此稿件因内容详细获得1信誉分

专题推荐

  • · 扬子杯高层办公楼施工组织设计
  • · 扬子杯高层住宅楼施工组织设计
  • · 扬子杯高层公寓楼施工组织设计

培训课程

  • · 优惠不断,施工技能课程五折
  • · 【超值预售】施工前期准备技能汇总
  • · 施工现场总平面布置要点详解
  • · 桩基工程施工技术详解
  • · 施工现场试验管理
发布:2007-11-17 15:56    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件