建设项目管理一体化解决程序
内容简介
作为建设项目业主，一般都需要经历规划—设计—施工及事前—事中—事后这样一个 过程，通常遇到从项目定位、规划设计、投资控制、建设项目管理及施工质量、进度、投资、安全等一系列问题，这个过程是客观存在的，但遇到的困难和问题既有共同点又各有所不同。项目业主总希望通过系统的管理方式、借助专家针对这一客观过程寻求一个比较精练的解决之道，尤其是大型投资、综合性项目就更需要一体化的有效地进行建设项目管理。对于可能遇到的矛盾要早策划早准备，化最小代价达到最大的效果。下面分阶段予以分析。 ......... 全文约5千字。
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