职业项目经理管理办法（2004年版）

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内容简介

　　第一条 为适应公司发展需要，更好地贯彻项目经理责任制，进一步明确项目经理的责、权、利，规范公司项目经理的管理行为，通过公司的项目管理实施，做到既确保工程高质量、高效益地建设和管理，又能造就出一支懂技术、会管理、善经营的专职从事项目管理的职业化项目经理队伍，特制定本办法。　　　　第二条 本办法所指的职业项目经理是指受公司法定代表人委托，具有一定项目经理资质，专职从事公司经营的各类工程项目施工的最高项目管理者。　　　　第三条 本办法适用于公司所有在册在岗的具备项目经理执业资格等级证书的或已获得项目经理执业培训证书，并从事过项目经理工作的人员。　　　　第四条 本办法主要管理的内容有：项目经理的责权利、项目经理的聘用、项目经理的考核与奖惩，以及项目经理的日常管理。　　　　第五条 本办法是公司实施“项目经理负责制”的基本制度之一。在工程施工项目管理实施中，还应遵循国家法律、行政法规、有关强制性标准的规定，以及公司的《工程项目管理经理负责制管理办法》、“质量”“环境”“ 职业安全健康”管理体系文件和其它各项规章制度。　　…………　　第二章 工程项目分类　　第三章 项目经理的责、权、利　　第四章 项目经理的聘用　　第五章 项目经理的考核与奖惩　　第六章 项目经理的日常管理　　　　编制于2004年，约6千字。

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