新疆某电厂项目部工程管理制度汇编（2008年）

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内容简介

　　施工组织设计是技术和经济紧密相结合的综合性文件，是施工企业据以组织施工的指导性文件，是现代施工技术和科学施工管理的综合体现和具体运用。编制好施工组织设计，对提高工程的施工管理和施工技术水平具有重要的意义，也是施工技术规范化、制度化、标准化和程序化的体现。　　二、 编制施工组织设计的原则　　1. 遵守和贯彻国家有关法令、法规、规程和方针政策。　　2. 遵守业主计划建设期限和技术经济指标的要求。　　3. 符合项目部质量体系文件的要求。　　4. 根据工程的特点、性质以及业主的主客观条件，合理安排施工顺序，做好施工前的各项准备工作，使工程实现均衡连续施工，提高经济效益。　　5. 采用科学的管理方法和先进的施工技术，推广有效实用的新工艺、新技术　　6. 施工场地布置尽可能紧凑合理，便于施工，并符合安全、防火、环保的要求。　　7. 贯彻执行项目部的质量方针和目标，消灭施工质量通病，不断提高安装工艺水平。　　8. 采用有针对性的安全保证措施和文明施工措施。　　　　施工技术管理 0　　施工组织设计编审制度 1　　作业指导书编制和实施办法 6　　施工图纸会审制度 9　　施工技术交底制度 11　　强制性条文的执行 15　　技术档案管理 16　　文件和资料编码规定 16　　工程档案资料编制实施细则 19　　工程文件管理程序 33　　图纸资料管理程序 39　　信函管理程序 41　　对工程文件编写、制作的几点规定 46　　施工资料统计及报表编报程序 49　　技术培训管理制度 50　　施工组织管理 53　　项目组织协调管理办法 53　　施工总平面管理 55　　专业分工与协调 58　　会议管理制度 62　　施工进度管理 64　　施工计划编制管理办法 64　　　　本文编写于2008年，全文3.5万余字

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