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某建筑企业项目管理办法

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内容简介

  为适应建筑市场发展要求,健全工程项目管理机制和监控体系,规范工程项目管理行为,提高工程项目管理水平,保证工程项目管理及经济活动健康、有序、高效、持续地进行,实现项目成本最小化、效益最大化目标,特制定本办法。   工程项目管理是以工程项目为对象,以项目经理责任制为中心,以管理目标责任制和成本核算为手段,以取得最佳经济效益、社会信誉和培养人才为目标,以思想政治工作为保证,按照项目施工的内在规律和实际需要,优化资源配置并对安全、质量、工期、成本、文明施工(含环保、信誉、企业形象)等进行全过程有效控制和管理的过程。  全文共计16页

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发布:2007-11-17 15:58    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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