某建筑企业工程项目管理规程

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内容简介

　　工程项目管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本规程的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定业主工程管理工作规程。主要内容包括：　　第一部分、岗位职责规定　　第二部分、岗位行为规范　　第三部分、工作流程规定　　一、监理例会　　二、现场专题会议　　三、现场经济签证　　四、现场技术核定单　　五、现场验收单　　六、现场认质单　　七、现场认价单　　八、设计变更　　九、施工图纸自审和会审　　十、施工组织设计　　十一、工程进度计划　　十二、施工预算　　十三、工程报表　　十四、现场材料设备进场检查验收　　十五、工程项目检查验收　　十六、工程竣工移交　　十七、工程款支付　　十八、工程项目结算　　十九、工程项目经济分析　　二十、工程管理规定　　第四部分、工程资料管理　　一、工程项目资料分类　　二、工程项目资料的管理职责　　三、工程项目资料管理规定　　四、工程项目文件资料的签收传递规定　　第五部分、工程管理人员的考核考评管理　　一、考核考评管理规定　　二、考核考评的内容　　三、考核考评办法　　　　全文共计22页，1万5千余字

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