项目管理之组织、团队建设
内容简介
合理的组织： 目标的一致性和管理的统一性 有效的管理幅度和层面 责任与权利对等 合理的分工与合作 集权与分权相结合 高效与有序的工作 严格的纪律与和谐的团队 团队建设的方法： 角色界定途径 价值观途径 任务导向途径 人际关系途径
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