建设工程项目管理精讲讲义（200页图表 ）

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内容简介

　　建设工程项目管理精讲讲义（图表丰富）200页，工程项目管理是工程管理专业的专业主干课程，本专业毕业后所从事的与建设工程有关的各个行业（建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、工程造价咨询单位等）都要用到工程项目管理的知识，项目管理的核心任务是目标（质量、进度、投资（成本）、安全、环境）控制。其内涵是：由项目开始至项目完成，通过项目策划（project planning） 和项目控制（project control），使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。　　本讲义主要介绍施工单位的项目管理，同时会讲到建设单位、监理单位、勘察设计单位、供货方、建设项目总承包方的项目管理，并对涉及到国家近几年颁布的有关工程建设的一些法律和法规进行了说明，内容详尽，可供参考：　　第一章 工程项目管理概论　　第一节 工程项目管理的概念和分类　　第二节 工程项目管理的基本内容和方法　　第三节 建设项目管理　　第四节 建设工程监理　　第二章 施工项目管理概述　　第一节 施工项目管理的全过程和目标管理　　第二节 施工项目管理组织　　第三节施工项目管理规划和施工组织设计　　第三章 建设项目招标投标与合同管理 　　第一节 建筑施工承发包模式　　第二节 建设工程施工招标(bidding)、投标（bid）　　第三节 建设工程施工合同管理

设计方工程项目管理的目标和任务

工程项目质量形成的全过程

控制过程的五个基本环节

施工项目组织机构设置程序图

工作队式项目组织

施工阶段的管理

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