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知名房地产集团项目成本管理与控制内部讲义（350页）

内容简介

　　知名房地产集团项目成本管理与控制内部培训讲义，PDF格式，共350页。　　本讲义主要包含成本管理、招投标管理、合同管理三部分内容。　　　　成本的主要内容有：　　产品的成本产品的产品的成本产品的品质、质量　　时间的成本生产的速度、进度　　人力的成本管理人员多少和水平　　资金的成本资金的利息　　管理的成本管理的程度、精细度　　售后的成本　　　　项目成本管理的主要费项科目：　　一、土地费用　　二、前期费用　　三、建筑安装成本（基础设施、配套设施、单体）　　四、开发间接费　　五、营销费用　　六、公司管理费　　七、财务费用

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发布：2007-11-17 16:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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