招标采购管理流程(房地产内部管理流程)
内容简介
招标采购管理流程,WORD格式,主要包含: 招标采购管理流程 1、进场计划表 2、招标计划书 3、招标文件(模板) 4、招标文件审批表 5、答疑会记录 6、投标单位入围审批表 7、招标统计分析表 8、招标结果审批表 9、中标通知书 10、合同谈判记录 目的 遵循公平、公正、公开的原则,对采购过程实施控制,选择符合公司业务要求的合格供应商。 适用范围 适用于开发项目的工程承包商与材料设备供货商的招标、议标采购。 术语和定义 评标小组 组长:总经理 副组长:总经理助理 组员:工程技术分管领导、成本控制分管领导、成本控制部经理、招投标管理专员、工程技术部经理、项目管理部经理,投资研发部经理、营销管理部经理、审计监察部经理等,必要时可邀请外部专家。 备注:工程技术部、投资研发部、营销管理部等部门专业人员视招标内容可列席。
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