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[采购管理]招标采购管理流程（17页）

内容简介

　　[采购管理]招标采购管理流程,WORD式,共17页，可供参考。　　目的　　遵循公平、公正、公开的原则，对采购过程实施控制，选择符合公司业务要求的合格供应商。　　适用范围　　适用于开发项目的工程承包商与材料设备供货商的招标、议标采购。　　术语和定义　　评标小组　　组长：总经理　　副组长：总经理助理　　组员：工程技术分管领导、成本控制分管领导、成本控制部经理、招投标管理专员、工程技术部经理、项目管理部经理，投资研发部经理、营销管理部经理、审计监察部经理等，必要时可邀请外部专家。　　备注：工程技术部、投资研发部、营销管理部等部门专业人员视招标内容可列席。

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发布：2007-11-17 16:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

[采购管理]招标采购管理流程（17页）

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