房地产集团工程部经理简明手册（124页）

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内容简介

　　房地产集团工程部经理简明手册，PDF格式，共124页，主要内容包含：　　一、工程部经理职责和要求　　二、项目工程部的组建　　三、建设前期管理　　四、招投标管理　　五、施工准备阶段管理　　六、施工过程管理　　七、验收交付管理　　八、工程交付后的管理　　九、团队建设　　十、附录　　　　一、工程部经理职责和要求　　1.1 工程部经理职责　　1.1.1 按照公司统一部署，全面负责分管项目的工程具体实施。　　1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、　　成本目标，协助落实项目工程管理班子组建。　　1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。　　1.1.4 作为主要协调人，负责组织施工现场的“七通一平”工作。　　1.1.5 质量管理职责　　根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审，组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议，点评项目工程质量情况，并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作，配合前期部门参与综合验收。

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