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建设项目风险管理

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内容简介

  建设项目风险管理,PPT格式,共152页。  第一章 绪论  风险管理的意义  风险管理与项目管理   风险管理的产生和发展  第二章 风险管理概述  建设项目  建设项目的风险  建设项目风险管理  第三章 建设项目风险的识别   风险识别的目的  风险识别的依据   风险的来源与类型  建设项目的风险因素  风险识别的方法  风险识别的原则  风险识别的成果  第四章 建设项目风险分析与评估   风险分析与评估的概念   风险的度量  风险评估的方法和工具  调查打分法  层次分析法  决策树法  计划评审技术  模糊评估方法  敏感性分析  蒙特卡罗模拟方法     建设项目迫切需要加强对风险的管理:  建设过程涉及的不确定因素日益增多,面临的风险也越来越多   建设项目的规模越来越大,风险所致损失规模也越来越惊人  市场服务的需求日趋旺盛,出现了专门的风险管理公司

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发布:2007-11-17 16:09    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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