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房地产集团项目工程质量案例分析(381页 图文丰富)

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内容简介

  一、规划设计  (一)总图规划设计  1、总图规划设计在高压走廊下布置住宅用房  (1)存在问题:项目总平面图规划设计和施工定位总图设计在高压线下布置住宅用房,高压线无法迁移,造成高压线下住宅必须强行拆除。  (2)原因分析:前期开发部、工程部和配套部没有对土地原有配套设施进行调查和定位测量;设计人员对原有的配套设施定位情况了解不详细,规划设计灵活性不够。  (3)处理措施或方法:前期开发部、工程部应认真的对拟开发土地上原有的配套设施进行摸底调查,重要的构筑物和设施应进行准确的测量定位,并将测量成果提供给设计院。  前期开发部、配套部应将拟开发土地上的配套设施的资料图纸尽量从各政府主管部门处收齐,书面提供给设计院。  2、较好的地理位置没有得到更有效的利用  3、分区、分期开发的概念不清晰  ……  (二)土建施工图设计  1、存在问题:  住宅门高宽比不协调;露台门洞宽度只有63cm,影响使用功能,不符合《住宅设计规范》GB50096-1999对门洞口最小尺寸的要求。  2、原因分析:设计不熟悉规范,房产品质意识差。工程部、监理和施工单位没有认真审核图纸,图纸会审时没有及时将问题提供给设计协商解决。施工过程中工程部、监理没有跟踪检查到位。  3、预控措施或方法:设计人员应认真熟悉规范,研究住宅房产品质,提高房产品质意识,精细化做设计。工程部、监理和施工单位必须认真审核图纸,图纸会审时应及时将问题提供给涉及协商解决。施工过程中工程部、监理必须跟踪检查,督促整改到位。  ……  二、土建施工  (一)基地与基础工程  (二)模板工程  (三)钢筋工程  (四)混凝土工程  (五)砌体工程  (六)门窗工程  (七)抹灰工程  (八)楼地面工程  (九)屋面瓦工程  (十)饰面工程  三、水电安装及市政配套工程  ……  PDF格式,381页,编制于2011年。

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发布:2007-11-18 10:40    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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