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建筑工程项目管理培训讲义(质量控制)

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内容简介

   质量控制的主要工作内容:  1 确定项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺、材料和设备等方面);  2 编制设计竞赛文件,确定有关设计质量方面的评选原则;  3 审核各设计阶段的设计文件(图纸与说明等)是否符合质量要求和标准,并根据需要提出意见;  4 确定/审核招标文件和合同文件中的质量条款;  质量控制的主要工作内容  5 审核/检测材料、成品、半成品和设备的质量;  6 检查施工质量,参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收和竣工验收;  7 审查/组织审查施工组织设计和施工安全措施;  8 协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜;  9 协助业主确认施工单位选择的分包单位,并审核施工单位的质量保证体系   …………   33页,2010年。

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发布:2007-11-18 10:44    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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