[北京]安置房项目提高技术质量管理措施

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内容简介

　　一、技术质量管理　　1、加强质量教育，提高全员质量意识，树立百年大计、质量第一的理念。　　2、通过筛选配置工人技术素质高，企业实力雄厚，长期合作的劳务公司作为施工队伍。　　3、严格材料把关，实行封样制度。　　4、加强技术管理，包括图纸会审、方案编制、质量策划、测量、试验、计量等工作的控制。　　5、通过对外协桩基等施工项目的提前介入加强总包协调和管理，赢得工期，赢得主动，从而有充裕的时间和精力抓质量、抓管理（工期比其他兄弟单位提前两个多月）　　6、通过采用新式模板支撑体系，为结构施工质量的提高创造了条件。　　7、通过开展质量月活动，在首层结构施工中就打下了良好的基础，使施工人员在操作中养成了良好的习惯。　　8、加强三检制度，层层把关，把质量问题消灭在萌芽之中　　……　　PPT格式，29页，附图

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