施工质量管理办法

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内容简介

　　一、质量管理方法　　（三）质量管理方法　　1、全面质量管理　　（5）项目全面质量管理的基本工作方法　　PDCA循环工作法是全面质量管理的基本工作方法。该工作法用四个阶段、八个步骤来进行反复循环的工作程序：　　1）计划阶段（Plan）　　第一阶段称为计划阶段，又叫P阶段。主要是通过市场调查、业主要求、国家有关政策规定等，明确业主对工程质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。　　步骤1：找出质量存在的问题；　　步骤2：找出质量问题的原因；　　步骤3：找出主要原因；　　步骤4：根据主要原因，制定解决对策；　　2）实施阶段（Do）　　第二个阶段为实施（或执行）阶段，又称D阶段。主要是实施P阶段所规定的内容，包括计划执行前的人员培训，实施各种质量控制措施等。　　步骤5：按制定的解决对策认真付诸实施；　　……　　三、质量检查与控制　　（三）质量检查　　2、质量检查的内容　　（1）质量保证体系运行情况；　　（2）按技术交底要求的完成情况；　　（3）测量试验方面的情况，包括平面位置、高程、试验结果等；　　（4）质量检验评定标准所要求的内容；　　（5）现场实物的内在质量和外观质量，包括结构尺寸、强度和密实度、表面平整度和光洁度、外观形状等；　　3、质量检查周期　　（1）项目每月进行一次质量检查，对工程中存在的质量缺陷、质量问题及时处理，并对局的半年质量抽查和公司的季度检查结果逐一进行整改处理，以保证工程质量满足要求。　　（2）经检查不合格的产品不得用于工程，也不能转入下道工序的施工。　　……　　 约30余页，2006年。

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