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创优质结构工程专项施工管理方案

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内容简介

  创优质结构质量管理策划  前言  一、创优质结构工程,对于项目总承人、施工管理人员、作业人员意味着什么?  主体结构外观质量,能给业内人士和公众留下深刻的初始印象;主体结构施工时间相对较长,能够长时间的,反复的映入人们的视觉,眼见为实,形成判断,让人信服,给予信赖!信誉将不期而至。  优异的结构工程质量,宣示了后续展开施工与作业的装饰等工程施工质量的较高起点要求,对供应商与协作单位产生显著的拉动和带动,其活动过程产生的社会影响是广泛的。对全面提高工程质量奠定了基础,产生了强有力的推动。  通过创优质结构工程的活动的过程,培养和锤炼一批质量意识较高、综合素质良好的施工作业队和班组;培养、促进和提高施工管理人员的质量意识、创新和进取精神,综合素质显著提高,造就一批优秀的施工管理人才;推动新材料、新工艺等“四新”技术的应用,凝炼一批新技术、新工艺等“四新”技术成果。  全面和大力提高主体结构工程质量,对于经营与管理具有战略意义!  二、创优质结构工程从哪几方面入手?  创优质结构工程,是一项组织管理系统工程。优质结构工程之所以优质,主要在于概括为内在和外观、软件和硬件、结果和过程这三对要素五个方面:  第一、结构内在质量有保证;(内)  第二、结构外观质量漂亮; (外)  第三、结构实体质量可靠; (硬件)  第四、有可信赖的结构工程质量保障和证明资料; (软件)  ……  轴线标高控制  本工程轴线控制采用“内控法” ,每幢在底层(±0.00层)设4个内控点,由专业测量人员负责,施工员配合进行基础及各层控制线的测设,控制线经闭合检查后进行主轴线的放线,其余部分放线工作在施工负责人带领和主持,作业班组长或熟练人员配合参与加下进行,专业测量工复测检查。  沉降观测由专业测量工在技术负责人领导下进行,本工程每幢设置两个沉降观测点。  ……  字数约1.2万字

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发布:2007-11-18 10:45    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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