建筑工程质量责任制（企业制度）

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内容简介

　　为实现企业年度质量目标，有效落实公司内各部门及岗位的质量职责，促进本企业工程质量管理水平的提高，特制定本制度。　　　　1、总 则　　2、基本规定　　3、管理职责的划分　　4、部室及主要技术、质量岗位职责　　4.1 主要部室职责　　4.2 公司技术管理办公室主要岗位职责　　4.3 公司质量检查科主要岗位职责　　4.4 试验室主要岗位职责　　4.5 分公司(含分公司级项目部)主要岗位职责　　4.6 工程项目部主要岗位职责　　5、质量奖罚的规定　　5.1设立工程质量奖罚专项基金　　5.2 获奖工程奖励办法　　5.2.1 获地、州、市级优质工程奖励：5元/平方米；最高不超过20万元。　　5.2.2 获部、自治区、XX级优质工程奖励：10元/平方米；最高不超过40万元。　　5.2.3获国家鲁班奖的优质工程奖励：20元/平方米；最高不超过100万元。　　5.2.4获地、州、市级用户满意工程奖励：3元/平方米；最高不超过6万元。　　5.2.5 获部、自治区、XX级用户满意工程奖励：5元/平方米；最高不超过10万元。　　…………　　5.3 获奖依据和奖励兑现　　5.4工程验收实行分级验评、上报考核制度　　5.5 处罚依据及处罚兑现　　5.5.1施工过程中，因施工质量问题被书面通知停工的单位，应将此情况及时通报公司质量检查科，公司质量检查科责令其限期整改。在规定期限内未按要求整改或再次出现同类问题的，将给予通报批评并按停工天数进行处罚：500元/天。有隐瞒不报或未及时上报（项目接到停工通知书的当天可采用电话方式上报，两天内应向质量检查科提供书面材料）的加倍进行处罚。　　…………　　5.8 工程管理人员处罚；必要时，追究当事人的法律或刑事责任：　　5.9 公司专业技术人员表扬和奖励：　　6、专业技术人员的管理　　　　约1.4万字。

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