天津某项目质量管理制度

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内容简介

　　质量管理是全过程的管理，即要对参与建设的所有人员、机械、设备、施工组织设计、施工环境等因素进行全面控制。项目部在施工过程中将认真贯彻执行ISO9001：2000质量标准，由质量管理部负责对各单位和部门的贯彻执行情况进行监督和检查，一经发现问题，责成各单位和部门限期整改。各职能部门、工程队要认真、扎实做好质量记录，完善各项规章制度，做到定岗、定员，明确质量责任。　　　　　　1.岗位责任制 4　　2.三检制 10　　3.一票否决权制 15　　4.仓面设计验收制 16　　5.旁站监督制 18　　6.质量检查制度 19　　7.原材料质量控制制度 21　　8.质量培训教育制度 21　　9.质量宣传制度 23　　10.技术质量会议制度 24　　11.质量隐患整改负责制度 26　　12.消缺制度 26　　13.技术交底制度 27　　14.质量统计报表制度 27　　15.竣工资料管理规定 28　　16.附 则 32　　　　　　

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