某公司质量管理工作指引
内容简介
1. 目的 为逐步完善公司工程质量管理制度,提高工程质量管理的程序化、标准化,指导各地区公司完善管理流程,从而保证工程质量,规范现场管理,特制定此工作指引。 2. 定义及适用范围 2.1 定义:本项目工程管理工作是指公司为新开发项目成立项目发展部之后,工程从开工直到竣工验收,整个施工过程中公司各部门为保证工程顺利完成,达到总体发展目标,而进行的全方位、全过程、多层面的管理工作。 2.2 适用范围:本制度适用于公司全额投资或控股项目的内部工程质量管理,不属此范围的项目,总部结合实际情况确定其具体管理办法。
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