北京某办公楼改造质量保证措施（争创鲁班奖）

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内容简介

　　质量目标　　工程质量合格，确保“长城杯”，争创“鲁班奖”。　　1. 项目经理质量责任　　1) 对本项目施工的工程项目的质量管理工作全面负责。　　2) 贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别要重视各级管理人员的职业道德教育，使项目全体员工树立“百年大计，质量第一”的思想。　　3) 根据上级下达的质量指标确定工程的质量方针目标，定期组织项目质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施。　　4) 负责健全项目质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持本企业质量管理部门的工作，授予项目质量管理部门质量否决权。制定项目质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人，批评处罚忽视质量的部门和个人，对质量事故按“四不放过”的原则进行处理。　　5) 推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持QC小组活动，逐步实现标准化、现代化管理。　　　　　　本文编写于2005年

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