北京某高层住宅楼质量保证措施

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内容简介

　　针对上述质量目标，我公司将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理，并且由具有同类型的工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目领导班子，以ISO9001：2000管理体系模式标准建立有效的质量保证体系。制定项目质量计划，以合同为制约，强化质量的过程程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业承包方，项目质量目标通过对各专业承包方严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。建立由项目经理领导，由总工程师策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部到各专业施工和作业班组的质量管理网络。　　　　全文共计40页

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