二级建造师施工管理培训讲义(进度控制)

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内容简介

　　 网络计划技术的分类:　　 按网络计划的基本元素──节点和箭线所表示的含义分类：双代号网络计划(工作箭线网络计划)；单代号搭接网络计划、单代号网络计划(工作节点网络计划)；事件节点网络计划　　 双代号时标网络计划：　　 (1) 双代号时标网络计划的特点：1) 时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；2) 时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路；3) 在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；4) 由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。　　 单代号搭接网络计划中的搭接关系：1) 完成到开始时距(FTSi,j)的连接方法；2) 完成到完成时距(FTF)的连接方法；3) 开始到开始时距(STSi,j)的连接方法；4) 开始到完成时距(STFi,j)的连接方法；5) 混合时距的连接方法　　 建设项目进度控制的任务：1. 项目建设周期总进度目标的分析、论证；2. 编制项目总进度规划，在项目实施过程中控制其执行，必要时调整总进度规划；3. 编制项目实施各阶段、各年、季、月度的进度计划，并控制其执行，必要时调整进度计划；4. 审核设计方、施工方和材料设备供货方提出的进度计划/供货计划，检查、督促和控制其执行；5. 在项目实施过程中，每月进行计划值与实际值的比较，每月、季、年度提交各种进度控制报告和报表。　　 …………　　 43页，2010年。

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