住宅小区施工进度计划及工期保证措施

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内容简介

　　1、制定科学合理、严密可行的总承包管理计划　　1.1、计划编制　　 本工程的施工进度计划由四级计划组成，各级计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、季度滚动计划、月计划和周计划的形式来体现。　　 工程施工总进度计划以形象进度为主线，以各种计划为主要内容。为了在计划安排中，能较详尽地表示出各个工种、各个指定分包单位以及整个工程的施工状况，在计划编制过程中采用两种形式相结合的方式：一种是立体形象时标网络进度表；另一种是用横道图来表现的进度表。　　……　　2.2、加强施工组织管理措施　　（1）工序管理保证　　 明确各个单位工程之间的相互影响关系，制定合理可行的施工顺序。包括分项工程中的工序的先后顺序和分部工程中的先后施工的顺序以及工序、分部的插入施工顺序等。项目总承包管理部的各专业负责人和施工管理部的土建和给排水施工管理工程师必须做到在施工中的沟通和协调工作，确保各专业施工单位与土建施工单位的密切配合。　　……　　12页

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