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甲供材料、设备管理办法

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内容简介

  为进一步规范公司甲供材料、设备的管理工作,完善甲供材料(含设备)的管理制度,规范甲供材料的成本核算,建立与施工企业的甲供材料财务结算制度,完善监督机制,在保证工程正常施工的前提下,确保采购材料100%符合有关国家规范及标准,提高材料、设备的质量,减少成本,保证工程按质按期完成。结合目前的实际情况,特制定本办法。  ……  二、甲供材需用计划的申报与审核。  1、施工单位根据工程合同材料计划指标和实际需要,在施工前要编制整个工程甲供材料汇总表和各类材料分期分批用量计划明细表,由项目经理签字、单位盖章后,分别报送监理公司和业主,然后由业主负责人会同监理公司负责人审查核定。  2、在施工过程中,施工单位报送需求计划时,应充分考虑材料的运输时间、生产周期等相关因素,为我方留出合理的采购时间。  ……  三、材料用量的控制  1、在与施工单位签订《建设工程施工合同》(以下简称《施工合同》)时,合同中应约定甲供材料的材料清单,并根据材料类别、型号和实际情况明确约定施工单位正常的施工损耗率。  2、经监理和甲方批准后的整个工程各类甲供材料汇总表,总量(审定量+损耗量)不再调整。若产生超供量,且又没有洽商变更或现场签证等合理解释,施工单位应承担超供量部分甲供材料的材料费、采购及运输等相关费用;产生节约时可酌情考虑奖励施工单位的办法。  ……  8页

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发布:2007-11-18 10:54    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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