中建某公司物资管理制度

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内容简介

　　1 目的：确保物资从采购、保管、耗用到余料处理的全过程处于受控状态，以保证其符合规定的要求。　　　　2 范围：用于规范工程物资的采购、标识、防护、耗用等工作，对业主供料和不合格物资的控制提出了明确要求。 　　　　3 术语　　1）物资：也称“材料”、“料具”，指用于我公司工程的除施工用机械设备、大型周转工具以外的工程建设物资。　　2）重要物资：对工程质量和交付影响大的物资。如三大材、地材、商品砼、外加剂、防水材料和装饰装修、安装工程主要材料等。　　3）一般物资：对工程质量和交付影响不大的物资。　　4）分包商采购物资：指工程劳务分包商为完成我公司工程所采购的物资。　　5）随货技术资料：合格证、质量证明书、出场试验报告、说明书、保修书等用于证明物资合格或说明如何使用、维护物资的各种资料。　　6）质量证明号：合格证等证明物资合格的证件上的唯一性编号。　　 职责　　4.1 公司工程部：负责监督执行本制度，收集、保存全公司的合格供货方名册。　　4.2 区域公司（事业部）/专业公司：负责所属各项目的物资控制工作，按规定做好供货方评价、物资采购等方面的工作。　　4.3 项目部　　1） 项目经理：负责本项目的物资控制工作，按规定做好材料计划、材料采购、不合格物资处理等方面的工作。　　2） 项目材料员：按规定做好供货方评价、材料计划、材料采购、物资进场和验证、物资标识和防护、不合格物资处理等各项材料工作。　　3） 项目主管工程师：为项目物资控制工作提供技术帮助，按规定做好材料计划审核或审批、主持物资验证以及保存物资质量证明材料等工作。　　4） 项目工长：负责控制物资消耗，按规定编制材料计划、配合材料员办理耗料手续。　　5） 项目预算员：按规定编制材料计划、配合材料员办理耗料手续。　　6） 项目质检员/安全员：按规定参与物资验证。　　7） 项目试验员：负责物资取样、送检等试验方面的工作。　　　　全文6千余字

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