工程建设项目采购管理(二)
内容简介
接(一) 项目采购管理是工程管理的重要组成部分,与 工程建设全过程有着密切的联系。根据国内外几十 年来诸多工程项目总承包合同价构成的分析,设备、 散装材料在总承包合同价款中所占比重约在50% 60%。而且规格品种极多,技术性强、涉及面广、工 作量大、时间性强,同时对其质量、进度、费用控制 都有着极其严格的要求,具有很大的风险性。稍有 失误,不仅影响到整个工程的质量、进度和费用控 制,甚至会导致总承包公司的亏损,乃致于破产。 因此提高对采购管理工作重要性的认识,提高采购 工作的管理水平,加强对采购工作的领导,对工程 建设项目的顺利实施及成败有着非常重要的意义。
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